涡阳县供销社2020年工作总结及2021年工作计划

2020年是全面建成小康社会和“十三五”收官之年，是脱贫攻坚决战决胜之年，也是深化供销社综合改革阶段性目标完成之年。一年来，全县供销系统在县委县政府的坚强领导和社会各界全力支持下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记视察安徽重要讲话和对供销社指示批示精神，紧紧围绕县委县政府中心工作和上级目标任务，克服困难，奋力拼搏，坚持稳中改革、稳中思变、稳中求进工作总基调，各项工作扎实推进，取得一定成效。

一、2020年工作完成情况

（一）党的建设工作

一是加强政治建设，提高政治能力。一年来，县社党组能够把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”作为首要任务，对党员干部政治教育。制定学习制度，认真学习十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、《习近平谈治国理政》第三卷、《中共中央关于加强党的政治建设的意见》等重要知识，在学深、悟透、做实上下功夫，增强了政治敏锐性、鉴别力和领导力，夯实政治基础。

二是加强思想建设，坚定理想信念。县社党组把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要课题，加强对系统内党员干部理论学习，深化理论认知、开阔视野、增强思维，筑牢精神之基，补足精神之钙，把稳思想之舵，引导他们树立正确的“三观”，规范言行，夯实思想基础。

三是加强组织建设，发挥模范作用。坚持“三会一课”制度，高质量召开民主生活会，对照习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署,对照党章党规,对照初心使命,查摆自身不足和工作短板,深刻检视剖析问题,充分听取服务对象、基层党员职工对县社班子及干部在党组织建设方面的意见和建议，正确地开展批评和自我批评。在疫情防控时期，县社党员带头执行县委决策部署，主动帮助社区开展疫情防控，很好地发挥了党员先锋模范作用。

四是加强作风建设，营造良好环境。县社党组严格落实抓作风建设的主体责任，健全六项机制，强化四项监督，落实三个责任，不断深化作风建设，切实解决个别干部职工存在的不作为、慢作为、乱作为问题。认真落实县纪委下发的党风廉政建设各项文件，及时通报“四风”典型问题，发挥教育警示作用，不断强化源头治理，健全“四风”防控机制，认真落实党风廉政建设责任制，始终在抓常抓细抓长上下功夫，做到了常警醒、抓到位，有效防止了以形式主义反对形式主义问题的发生。

五是加强纪律建设，增强廉洁意识。制定《县供销社2020年党风廉政建设工作计划》和《县供销社“三重一大”议事制度》,认真贯彻落实中央八项规定,扎实开展“四风”问题整治活动，切实提高党员干部廉洁从政的自觉意识。

（二）单位业务工作

一是全面完成政府重点工作和上级社目标任务。新建改造基层社完成6个，创建总社级标杆基层社4个，新增基层社社员数任务1500人，新增农业社会化服务面积10万亩，新建农村综合服务社完成7个，新建为农服务中心2个，庄稼医院1个，新建改造农家店40个。

二是大力推进为农服务中心建设，积极投入农业社会化服务。依托马店飞宏村级社建设一个中型为农服务中心，该中心占地10亩，目前已完成农机维修大棚、农资仓库、农机大棚1200平方的建设任务，科技培训教室，办公室主体工程已完工，筹划建设1000平方米粮食仓库。该社在今年春季小麦飞防服务中，中标全县飞防面积2万亩，飞防服务面积3.4万亩。午季小麦收割秸秆还田打捆工作中，组织收割机95台，拖拉机67台套，服务两个乡镇，实现小麦收割面积6.7亩，秸秆还田打捆面积9万亩。雉河农机专业社小麦飞防服务面积5万亩，秸秆打捆面积10万亩。截至8月底，全系统社会化服务面积30多万亩，粮食收储20多万吨。

三是认真做好精准扶贫工作，助推脱贫攻坚。积极帮助帮扶村制定帮扶规划和年度计划，推动扶贫举措落实到位，切实做到政策上提供服务、工作上提供指导。组织机关全体党员认真开展帮扶责任人入户走访“二十看二十问”“六看六问”“八看八问”工作，走访贫困户32户，发现问题21个，整改21个，单位包村走访边缘户7户，发现问题 1个，整改1个。 积极开展网络扶贫消费扶贫工作，上报网络扶贫线上产品6个，通过网上销售，可以更好地解决贫困户产品卖难问题，能够有效提高贫困户收入。

四是认真做好安全生产和信访维稳等工作。县社始终把安全生产和维稳工作作为重要工作，每月至少一次对系统社属企业、基层社进行安全生产检查，发放安全宣传资料，对排查出的隐患及时整改，确保系统内无安全责任事故。由于基层社、社属企业历史遗留问题较多，因资产处理、养老保险产生的信访、涉诉案件较多，稳定压力较大。

五是严格落实疫情期间的各项工作。认真抓好所包小区和县社办公区域进场人员体温检测工作，每天安排一名工作人员为各办公室工作人员体温检测，如实准确记录办公人员体温情况。每天安排专人对单位办公场所进行消毒，设置一次性口罩专用垃圾桶，确保办公区域安全。疫情防控严格管理时期，县社组织20人积极参与社区核查排查登记，详细掌握所包小区人员动态信息，随时了解掌握重点对象生活和健康状况，确保做到全覆盖、无遗漏。疫情高中风险解除后，县社积极帮助系统企业复工复产，在农资和日用消费品保供上发挥了重要作用。

二、存在问题

一是基层基础薄弱，服务功能弱化。原有传统基层杜绝大部分停止经营，职工下岗自谋职业，供销社原有的经营场所出售或租赁给个人，基层社成了既无经营场所，也无办公地点，有的基层社连营业执照也多年脱审，只剩一块牌子、一枚公章的空壳社，恢复原有功能的难度很大。

二是历史遗留问题较多，包袱很重。在计划经济向市场经济转轨过程中，基层社处理了部分社有资产，目前大部分职工面临退休，应由单位缴纳的养老保险都是职工个人承担，因资产处理和养老保险缴纳引发的矛盾不断发生，加大了系统稳定难度。

三是联合合作不紧密，综合性合作经济组织特性未能充分发挥。近年来，基层社参股成立了不少村级供销社，领办了农民专业合作社，这些新型组织与基层社经济上联系不紧，各自为战现象普遍存在，未能很好发挥整体服务功能。

四是人员老化，专业人才匮乏。传统基层社人员大部分是80年代以前参加工作的，已接近退休年龄，计划经济时代“统购统销”思想根深蒂固，服务现代农业的精神不足，缺乏服务现代农业专业人才。

五是发展资金不足。传统基层供销社及开发办社发展的村级供销社和领办创办的农民专业化合作社普遍存在发展资金不足问题，需要给予政策和资金支持。

三、2021年工作计划

（一）指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作重要论述、习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神和对供销合作社工作的重要指示批示，紧紧围绕县委县政府重点工作，结合县委十一届十一次全会和胡书记讲话精神，以实施乡村振兴战略为抓手，坚持稳中改革、稳中思变、稳中求进工作总基调，充分发挥党领导下的为农服务的综合性合作经济组织作用，高标准制定十四五规划，持续深化综合改革，完善体制机制，拓展服务领域，做好“供销合作社+”大文章，加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，唱响“供销是我家、世代关爱她、为农搞服务、锦上再添花”口号，擦亮供销社金字招牌，不断开创供销合作事业新局面，为推进我县农业农村现代化和乡村振兴贡献力量。

（二）重点工作

一是对系统内干部职工、村级社和领办农民专业合作社法人进行全面培训，提高供销队伍素质。

二是深入调查研究，摸清系统家底，高标准制定县社“十四五”规划。

三是主动参与乡村振兴，重点抓好新型为农服务中心建设，增强服务“三农”能力。

四是加大对口招商引资力度，积极引进资金、技术、人才。

五是扩大对外联谊，广交朋友，加快融入长三角一体化布局。

六是推进股权联盟，培育新型农业经营主体，形成“供销社+村两委+职业农民+专业合作社+龙头企业”经营组织。

七是加大宣传力度，重树供销新形象。