涡阳县供销社2018年预算信息说明

一、部门基本情况

涡阳县供销社是一级预算单位，其性质为参照公务员管理事业单位，是全额拨款事业单位。全县社编制18人，目前在职11人。离休人员2人，退休人员36人。

固定资产主要是办公用房、土地，并有相应的管理制度。

二、部门主要职责

（一）加快建设农业生产资料连锁配送服务网络。以县农业生产资料公司农资配送中心为依托，以“新网工程”项目带动，整合改建、扩建农资配送中心，实行集中采购、统一配送，构筑全县统一品牌、统一经营的农资现代经营服务体系。

（二）加快建设日用消费品连锁经营网络。以发展县域连锁超市、配送中心和乡村小超市为重点，实施“小超市、大连锁”和“小网点、大网络”的发展战略。以新华电为载体，全力做好2018年度省级“新网工程”项目的申报工作。有步骤地对基层供销合作社门市部及村级服务站进行超市或开架式“放心店”、“农家店”改造，择优吸纳一批系统外农村社会网点资源加入供销合作社连锁经营网络，鼓励与系统外连锁企业合作，实行开放办社，多层次开展招商引资活动，拓展农村连锁经营业务，尽快构建以县城为主体、镇场为骨干、村社为基础的农村新型日用消费品经营体系。

（三）加快烟花爆竹连锁配送网络建设。积极适应烟花爆竹市场的需要，整合或改造建设烟花爆竹经营网络。全力打造安全高效的烟花爆竹网络安全经营体系，严格烟花爆竹的购、销、调、存的安全管理，建立健全烟花爆竹安全制度。

（四）以农村社区服务中心为载体，加强农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源和烟花爆竹五大网络建设，完善网点布局，为各部门、各系统相关的下乡项目集中服务提供平台。按照政府引导、多方参与、整合资源、市场运作的原则，积极参与建设主体多元、功能完备、便民实用的农村社区综合服务社和农家店。

（五）继续加强基层社建设。把基层社建设与现代农村流通网络建设结合起来，与推进新农村建设和小城镇建设结合起来，加快基层社改造步伐，创新基层社发展方式，通过改造一批、新建一批、裁撤一批的方式，对基层社实行建制调整和布局优化，强化基层社民主管理，建立完善社员代表大会制度。统一供销社标识，重塑供销社为农服务新形象。

（六）加快转变联合社职能。大力发展农民专业合作社。发挥自身优势，依托当地资源和特色产业，参办、领办农民专业合作社及示范社建设。积极推动专业合作服务向生产经营全过程延伸，为成员提供产前、产中、产后系列化服务，推进规模化种养、标准化生产、品牌化经营，提高农产品质量安全水平和市场竞争力。推动农民专业合作社与批发市场、连锁超市、农产品加工企业实现产销对接，开辟农民专业合作社产品进入市场的便捷通道。各级供销社要对创办的专业合作社加强扶持和指导，提高专业合作社的管理水平和生产经营能力。

提升完善行业协会服务水平。继续加强农资和烟花爆竹协会建设，主动承担政府委托的有关职能。开展专业合作社带头人、农产品经纪人、农民产销大户技能培训工作，发展农村职业技能教育。在条件允许的情况下，尽快成立全县农村经济联合会和再生资源回收协会。

三、2018年预算安排情况

2018年我部门预算资金305.6万元，比去年增加9.1万元，增长3%。其中一般预算资金305.6万元，比去年增加9.1万元，增长3%；基金预算资金0万元，与去年一样。

机关运行经费安排：我部门预算中，在职人员综合定额预算安排5.5万元，全部用于安排部门一般性运转支出。主要是办公费1.5万元、水费0.07万元、电费1.2万元、邮电费0.6万元、差旅费0.48万元、维修费0.25万元、公务接待费1.2万元、其它商品和服务支出0.2万元。

政府采购预算安排：我部门2018年没有安排政府采购预算。

购买服务预算安排：我部门2018年没有购买服务预算安排。

四、名词解释：

一般公共预算收入：一般公共预算收入是指政府凭借国家政治权力，以社会管理者身份筹集以税收为主体的财政收入，主要用于保障和改善民生、维持国家行政职能正常运转、保障国家安全等方面。

三公经费：指政府部门人员因公出国（境）经费、公务车购置及运行费、公务招待费产生的消费。

政府采购：指各级国家机关和实行预算管理的政党组织、社会团体、事业单位，将过去由财政部门供给经费，再由各个单位分散购买，转变为在政府的监督和管理下，按照法定的采购方式和采购程序，实行集中采购和分散采购相结合的管理模式，购买所需货物、工程和服务。

固定资产：对于行政事业单位，指使用期限超过一年的，单位价值在一定金额以上的办公用品、设备等有形物品。如：台式电脑、公车等。

在职人员综合定额：是基本支出定额的一种，按照全部行政事业单位在编在岗的人员计算，核定的该单位综合的基本运转经费。