一、总体情况

在过去的一年中，我中心为了进一步提高住房发展中心的政务公开水平，保障公众的知情权、参与权和监督权，推动住房管理工作的规范化、科学化和法制化，根据《中华人民共和国政府信息公开条例》和相关政策规定，我中心积极开展政务公开工作。目标是提高透明度，增强公信力，加强与社会公众的沟通联系，更好地服务于社会和人民。

二、政务公开工作主要包括以下内容

1.公开住房发展中心的机构设置、工作职责和联系方式。

2.公开物业管理相关信息，包括物业管理条例，各小区物业考评信息，旧房装修补贴信息等。

3.公开房地产市场运行信息，包括房地产销售情况，房地产市场形势分析等。

4.公开其他与住房管理相关的公共服务信息。

三、取得的工作成效

我中心对政务公开工作高度重视，做到落实分管领导、落实人员、落实有关工作措施，建立政务公开的长效机制。落实专职人员具体负责政务信息公开内容上报、更新、维护、组织协调等日常工作。

对主动公开、依申请公开等类别对政务公开事项进行详细分类，并明确公开的形式、时限、范围、程序和责任单位。

充分利用新闻媒体、咨询热线等方式进行政务公开。设立咨询热线，接受群众咨询，提供政策解答和办事指引。

进一步完善政务信息公开机制，确保各类信息公开按规定程序进行。建立健全信息报送工作，以各科室提供信息为基础，由信息员汇总收集各类信息，建立按规定程序办理政务信息公开工作机制。严格遵循政务信息公开基本原则，做到“四不”（不漏报、不迟报、不瞒报、不假报），依法公开，真实公正。推动政务信息公开工作制度化、规范化发展。

按照相关要求积极参加相关信息工作培训会，提高政务信息写作能力和水平，不断提升自身的业务能力和综合素质。

四、存在的问题及改进措施

（一）存在的问题

1. 信息更新不及时：部分信息更新存在滞后现象，影响了信息的时效性和准确性。

2. 公开形式不够多样化：虽然采用了多种方式进行政务公开，但仍需进一步丰富和拓展公开形式。

3. 监督考核机制不完善：对政务公开工作的监督和考核机制还需进一步完善和加强。

（二）改进措施

1.优化内部管理流程：简化内部管理流程，提高信息更新的效率和及时性。

2. 丰富公开形式：积极探索新的公开形式，如利用短视频、直播等方式进行信息公开，提高群众的参与度和满意度。

3. 完善监督考核机制：建立健全政务公开工作的监督和考核机制，加强对政务公开工作的督促检查和考核评估，确保各项工作落到实处。

五、结论与展望

住房发展中心政务公开工作在取得一定成效的基础上，仍需继续努力和改进。未来将继续加强组织领导、完善规章制度、拓宽公开渠道、强化学习培训等方面的工作，进一步提高政务公开水平和服务质量。同时，积极回应社会关切和群众需求，推动住房管理工作更加规范化、科学化和法制化，为构建和谐社会和经济社会发展做出贡献。