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索引号: 123416214859485365/202505-00018 组配分类: 绩效考核
发布机构: 涡阳三中 主题分类: 科技、教育
名称: 涡阳三中教师绩效考核制度 文号:
发文日期: 2025-05-12 发布日期: 2025-05-12
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组配分类: 绩效考核
发布机构: 涡阳三中
主题分类: 科技、教育
名称: 涡阳三中教师绩效考核制度
文号:
发文日期: 2025-05-12
发布日期: 2025-05-12
涡阳三中教师绩效考核制度
发布时间:2025-05-12 09:16 信息来源:涡阳三中 浏览次数: 字体:[ ]

一、目的和原则


目的:旨在通过科学、公正的绩效考核体系,提高教师教学质量和专业水平,促进教师全面发展,进而提升学校教育教学质量。

原则:本绩效考核制度坚持客观公正、激励优秀、区分层次、促进发展的原则。

二、考核范围和对象

本考核制度适用于涡阳三中全体教师,包括专职教师、兼职教师和实习教师。


三、考核内容


教学能力:包括课堂教学质量、备课质量、教学方法和手段创新等。

学科成果:包括教学研究、论文发表、教材编写、科研项目等。

学生管理:包括学生学业指导、班级管理、学生心理健康指导等。

专业发展:包括继续教育、职称晋升、参与专业培训和研讨等。

校园文化和活动参与:包括文化建设、学校组织活动参与等。

四、考核方式


日常考核:通过听课、查阅备课资料、师生反馈等方式进行。

年终总结:教师需提交年终工作总结报告,结合学生考试成绩、教学反馈等进行综合评定。

学生评价:定期收集学生对教师的教学满意度调查。

同行评价:开展同行互评,促进教师之间的相互学习和提升。

专家评审:定期邀请外部专家对教师的教学和科研工作进行评审。

五、考核结果应用


绩效奖励:对于考核结果突出的教师,给予相应的奖励,如奖金、荣誉称号等。

职称晋升:将考核结果作为职称评定和晋升的重要依据。

培训和发展:根据考核结果,为教师提供专业培训和发展机会。

教学调整:对考核结果较差的教师,学校将提供辅导和帮助,必要时进行教学调整。

六、考核管理


成立考核委员会,负责绩效考核的组织、实施和结果管理。

确保考核过程的公开、公平、公正。

对考核结果有异议的教师,可申请复核。


七、本制度自发布之日起执行,由校长办公室负责解释和修订。