一、深化紧密型医联体、医共体建设，稳妥推进医疗体制机制改革，促进公立医院向提质增效、精细化管理转变，努力创建三甲医院。

工作进展情况：一是稳步推动公立医院高质量发展。通过构建高质量发展新体系，打造市级高水平医院，加强专科医院建设，建设更有特色的中医医院；引领高质量发展新趋势，提升临床专科能力与水平，信息化赋能高质量发展；提升高质量发展新效能，健全公立医院运营管理体系，完善内部控制机制；激活高质量发展新动力，改革人事薪酬制度，深化公立医院编制周转池制度建设；建设高质量发展新文化，持续改善医疗服务，始终坚持把“以患者为中心”的服务理念贯穿于医疗服务的各环节和全流程，推动医疗服务高质量发展，建设患者友好、老年友善医院。

二是加强医联体建设。依托省级医院托管优势，县医院、县中医院顺利通过三级综合（中）医院现场评审，我县肿瘤、心血管、精神类等重点科室服务能力进一步提升，老百姓不出县就能享受到省级救治水平。今年前三季度，安徽省立医院共选派了630人次到牵头医院坐诊；省中医院共选派368人次到牵头医院坐诊。今年前三季度，县医院住院53471人次、手术13767人次、医疗服务收入4.5亿元，与去年同期相比分别增长23.4%、8.3%、9.5%；县中医院住院39882人次、手术7241台次、医疗服务收入3.14亿元，与去年同期相比分别增长15.74%、11.93%、6.8%。

三是深化紧密型县域医共体建设。以县医院、县中医院为牵头医院的县域紧密型医共体建设深入推进，县乡一体化管理有序推进，实现了影像、心电等检查检验结果互认。同质化管理促进县域内住院人次、手术人次、医疗服务收入等重要指标均保持快速增长。加强指导，压实牵头医院“八统一”责任，推进牵头医院医共体“五大中心”建设。做好“有人办事，有章理事”，确保医共体的各项任务两家牵头医院能接得住、签得好、见成效。理清责任，推动县乡分级诊疗见效。县医院、中医院成立“双向转诊办公室”，确定专人负责，既畅通危重病人上转的通道，更打通向乡镇卫生院下转病人的“阻道”，切实解决“上转容易下转难”的问题。今年前三季度，医共体内上转病人6473例，下转病人1185例。多措并举，千方百计提高县域内医疗救治能力。一方面，上联三甲，提升县级服务能力。另一方面，下带乡村，提升基层承接能力。既把患者留在县内、减轻患者负担，又提高了本县医院医生的接诊能力。以惠民为导向，发展“互联网+智慧医疗”服务。全民健康平台一期建设投入使用，逐步构建了“慢病先行、双向转诊、上下联动、三级共管”的分级诊疗体系，实现群众在家门口就可享受到县级优质医疗服务。今年前三季度，县医院共在乡镇卫生院开展带教查房223次，外科手术119次，“万医轮训”1461人次；中医院共在乡镇卫生院开展带教查房138次，外科手术49次，“万医轮训”516人。

二、继续加大医疗卫生基础设施建设力度，加快推进县医院北区、县医院改扩建二期、中医院老年康复中心建设，开建县口腔医院,高炉、义门等 4个乡镇卫生院建成投用,新增床位 1650个。

工作进展情况：2023年，续建项目9个，总投资11.06亿元，完成投资6.37亿元。先后建设了涡阳县人民医院（急救中心）改扩建工程一期、二期项目，涡阳县人民医院北区改扩建项目，涡阳县中医院老年病康复中心建设项目一期、二期工程，乡镇区域卫生健康服务能力整体提升工程（义门、高炉、楚店、店集卫生院），预计新增床位数2000张。

三、争创省级卫生县城。

工作进展情况：近年来，我县深入贯彻落实习近平总书记关于开展爱国卫生运动的重要精神，以创建省级卫生县城为抓手，累计投入经费近2亿元，用于市容环境卫生、病媒生物防治、城区环卫作业、农村改水改厕等，县域整体卫生环境全面提升。2023年9月荣获“安徽省卫生县城”称号。

四、健全中医医疗服务体系，加强中医药人才梯队建设，创建全国基层中医药工作示范县。

工作进展情况：为加快中医药传承创新发展，满足广大群众对中医药健康服务需求，我县以创建全国基层中医药工作示范县为契机，以健全中医药服务体系，强化组织管理，提升基层中医药服务能力，促进中医药事业发展为抓手，全力推进全国基层中医药示范县创建工作。成立创建工作领导组织，建立中医药联席会议制度，对创建内容进行任务分解，明确职责，多次召开不同层次会议安排部署创建工作，对创建工作进行督导检查，4月份顺利完成示范县现场评审验收工作。