2015年水务局领导干部“做事档案”第三季度工作总结及第四季度工作计划

今年以来，水务局局长张本连切实履行 “一把手”总揽全局的工作责任，以身作则，率先垂范，带领全局职工，同心协力，苦干实干，突出重点，狠抓落实，实现了预期目标。现总结如下：

一、主要工作进展

（一）项目规划及前期工作

1、按照县委、县政府《关于做好农发行融资工作的通知》，我局委托中水淮河规划设计研究有限公司，编制完成《涡阳县农田水利建设项目可行性研究报告》。总投资估算10.6亿元。

2、配合设计单位完成“引淮济亳”项目工业用水线路的拆迁房屋摸底调查和登记工作。

3、编制完成《涡阳县“十三五”农村饮水安全工程现状及需求调查报告》。“十三五”期间，计划新建、改扩建规模以上水厂59处，解决剩余32.8万人的饮水安全问题，工程概算总投资2.51亿元。到“十三五”末，经过农饮工程提质增效和工程整合，全县最终保留85处农村供水厂，解决140.34万人（不含城市规划区人口）饮水安全问题，实现村村通自来水。

4、部署开展机井“一镇一图一表”普查和标注工作，并拟定《涡阳县2015年冬至2016年春农田水利基本建设实施意见》，明确今冬明春水利兴修目标任务。

（二）重点水利工程项目

1、中小河流治理工程。完成包河、武家河、五道沟治理工程，疏浚河道总长74.83公里，建设桥梁10座、涵闸7座，工程总投资7200余万元。

2、农村饮水安全工程。完成农村饮水安全工程16处水厂建设任务，解决19.04万农村居民和0.88万学校师生的饮水不安全问题，工程总投资9784万元。目前，工程正处于试运行期间。

3、小型水利改造提升工程。省水利厅下达我县2015年度小型水利工程改造提升主要任务是：更新改造小型泵站260千瓦、加固新建小型涵闸24座、扩挖塘坝185面、整治沟河189条、新打机井3877眼、修复机井940眼；末级渠系改造8.5万亩。截至9月底，已完成更新改造小型泵站236千瓦、加固新建小型涵闸22座、扩挖塘坝152面、整治沟河155条、新打机井3877眼、修复机井3360眼；末级渠系改造5.5万亩。

4、小农水重点县项目工程。2014年项目已于今年4月份建设完成，在龙山镇高标准治理农田面积2.2万亩，完成投资2500万元。2015年小农水重点项目在曹市镇实施，已完成40%工程量。项目建成后可高标准治理农田面积2.2万亩，投资规模2500万元。

（三）水利重点工作

1、防汛抗旱工作。今年汛期我局做好防汛抗旱两手抓准备。在防汛方面。一是坚持以防为主的工作方针，认真编制防汛预案；依法开展河道清障工作，主要是清理河道内设置的网箱、拦网、种植的芦苇，乱停的船只，保障河道排水畅通；同时，对面上中小型涵闸进行全面检修，加强防汛物资储备，确保特大和突发灾害发生时防汛物资能够跟得上。二是进一步落实防汛责任制。我县各级政府都成立了防汛指挥机构，我局班子成员也进行了明确分工，协助县领导包保防汛工作，做到防汛责任制落实到位；三是坚持24小时值班，密切关注雨情、水情、汛情，对发生的汛情、灾情及时拿出处置意见，为县委、县政府决策、调度提供参考，确保度汛安全。在抗旱方面，我们按照县委、县政府“三夏”工作部署，向全县分配了2100眼的打井任务，全部交由乡镇负责实施，现已基本完成，解决了部分地区灌溉水源不足的问题。到目前为止，我县没有出现较大涝灾、旱灾，气象条件总体比较平稳。

2、河道管理工作。继续抓好水政监察队伍建设，加强日常巡查，落实“有报必查、有查必果”的工作机制，依法查处水事案件，优化水利发展环境。“三线三边”环境整治形成常态化，坚持开展县城河道水面垃圾清理工作，促进了城区水环境持续改善。根据“三线三边”任务分工，认真履行“河长”负责制，坚持一天一巡查，三天一通报，督促各乡镇落实河道环境整治工作，推动河道环境整治深入开展。

3、水资源管理工作。一是严格执行水资源论证制度，加强项目前期水资源论证和审查工作。今年以来，为6家企业办理了水资源论证“一书五表”，另有7家企业正在审查。二是严格取水许可审批管理，不断规范取用水申请、审批和监督秩序，控制深井开采数量，对国控、省控企业已全部安装远程监控系统。四是继续强化有偿使用制度，实施计量设施的安装工作，进一步加大水资源费征收力度。目前，已征收水资源费240余万元。

4、小型水利工程管理改革。我局按照“产权有归属，管理有载体，运行有机制，工程有效益”的要求，积极探索小型水利工程产权制度改革。2015年选择在义门、牌坊、丹城、新兴、马店、青疃、曹市、单集林场、涡北街道、高公10个镇（场、街道）进行深化改革。目前，10个乡镇已成立小型水利工程管理体制改革领导小组，编制了实施方案，完成了对辖区内各类小型水利工程的摸底排查、登记造册工作，管护公司已经完成在工商部门的注册。近期，正在进行管护公司各项制度上墙、签订工程移交协议和“两证一书”的发放等工作。

二、主要举措

1、加强领导，强化责任。在省、市水务部门的统一领导下，我局及早谋划，精心部署，细化分解任务，制定实施方案和工作行事历，落实工作责任制，形成“一个项目、一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作格局，扎实推进各项工作落实。

2、加强监管，规范运作。为进一步规范水利工程建设管理，成立了涡阳县水利工程质量监督办公室，负责对在建水利工程项目进行实时监督。水务局严格按照基建工程“四制”组织实施项目建设，工程开工后，及时组织设计、施工单位进行技术交底，要求各施工单位认真履行投标文件中的各项承诺。施工中关键阶段，业主工程技术人员及监理住在工地，加强对农饮管材等材料抽检工作，施工过程每道工序都严格把关，上道工序完成后，必须经监理确认合格方可进行下道工序的施工；工程的关键部位，项目法人工程技术人员现场把关，监理人员旁站，严把质量，保证工程建成一处，发挥一处工程效益。

3、加强调度，确保成效。根据合同工期和上级要求的完工期限，我局成立督查工作组跟进检查，及时了解进度情况，按序时进度推进施工。在工程实施过程中，监理部每周召开一次调度会，会上对施工单位提出的问题作出答复，对下阶段工作重点进行布署，由于每次会议都能解决具体问题，对下一步工作布置详细周密，使施工单位做到心中有数，干有目标，学有方向，有力地促进了工程进度。对施工进度拖延的单位，及时督促施工单位采取有效措施，如增加机械设备、增加人力等，加快进度。针对工程分散，参建施工单位多的特点，项目法人积极做好施工单位的协调工作，给施工单位提供良好施工环境，确保工程按序时进度完成任务。

三、第三季度计划

1、抓好《“十三五”水利综合规划》、《水资源综合规划》编制工作，认真做好项目对接，积极跟踪水利项目的落实。

2、抓好今冬明春水利兴修动员部署工作，本着规划“一盘棋”，形成大干水利，全民兴修水利氛围，全面掀起农田水利基本建设高潮。

3、抓好小型水利改造提升工程建设工作，继续巩固完善农村饮水安全工程建设的成果，充分做好工程考核验收准备，确保两项民生在全市考核中取得领先位次。

4、抓好水利工程管理和水环境治理工作。一是按照序时进度，继续抓好管理改革创新试点工作，确保年底前完成10个乡镇的管理体制改革试点。二是以落实最严格的水资源管理制度为重点，全面推动取水许可、建设项目水资源论证、水资源费征收等各项工作的开展，完成省市下达的水资源考核目标。三是落实“河长”负责制，加强巡查，督导各乡镇落实河道环境整治工作。同时，做好河道沙场整治、河道违法建设整治，促进环境持续改善。

5、抓好机关建设工作。一是继续巩固群众路线教育活动成果，建立健全制度体系，按照习近平总书记“三严三实”的要求，从根本上清除“四风”问题。二是积极抓好基层党建工作，加强党风廉政建设，不断增强干部职工拒腐防变的能力。三是加强机关效能建设和政风行风评议工作，严格落实“三公开”制度，内强素质，外树形象，提高队伍整体战斗力。