涡阳县市场监督管理局2026年度工作计划

2026年是实施“十五五”规划的开局之年，县市场监督管理局将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻中央关于经济工作和市场监管的重大决策部署，认真落实县委、县政府工作要求，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，围绕“十五五”规划目标任务，持续深化改革，优化服务，强化监管，提升效能，为县域经济社会高质量发展提供更加有力的支撑和保障。    

一、抓统筹强协同，凝聚监管合力。强化全局“一盘棋”思想，加强对重点领域、重大任务、重要节点的统筹调度。深化跨部门协作，重点在食品安全、特种设备、打击侵权假冒、维护公平竞争等领域，完善联合执法、信息互通、案件移送等机制，推动形成分工明确、衔接顺畅、优势互补的监管格局，切实解决多头执法、重复检查问题。

二、抓基层打基础，提升履职效能。坚持重心下移、资源下沉、保障下倾，着力破解基层监管所“人少事多”、能力不均的难题。加强对基层的业务指导和实战带训，推广行之有效的监管模式和执法经验。对标市场监管所标准化规范化建设要求，持续改善基层执法装备和信息化条件，推动网格化监管模式落地见效，夯实市场监管的前沿阵地。

三、抓队伍提能力，锻造过硬铁军。紧扣市场监管新形势新要求，大力开展实战化、专业化培训，重点提升干部在法律法规运用、新兴业态监管、风险预警研判、应急处置等方面的能力。完善干部考核评价和激励约束机制，树立重实干、重实绩的鲜明导向，激发干部队伍担当作为、攻坚克难的内生动力。持续加强作风纪律建设，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

四、抓机制促长效，巩固工作成果。对行之有效的创新做法，如“全域通办”“四减一优”、信用风险分类监管等，及时总结提炼，固化为长效制度机制。针对工作中暴露的短板和风险点，举一反三，完善风险防控、问题整改、执法监督等闭环管理机制。强化工作过程的跟踪问效和阶段性评估，及时调整优化策略，确保各项工作部署落地生根、常态长效。

五、抓宣导优服务，营造共治氛围。加大政策法规宣传解读力度，创新方式方法，提升政策知晓度和到达率，特别是面向小微企业和个体工商户的精准指导。前移合规服务关口，加强风险提示和合规指引，引导市场主体自觉守法经营。畅通政企沟通渠道，及时回应社会关切，提升12315、12345等平台效能，推动构建企业自律、政府监管、社会监督相结合的市场治理新生态。