涡阳县住房发展中心2022年年度总结

2022年，县住房发展中心全体工作人员，增强干事创业的决心和信心,突出重点,发扬咬住目标,紧盯不放的精神,不遗余力地抓好各项工作.主动适应新形势下改革房地产市场，管理新物业管理体制机制和信息化水平,加强党建及党风廉政建设,为我县住房发展提供更优质的服务。现将今年工作完成情况汇报如下：

一、工作开展情况：

（一）、党支部组织建设。

1、加强党员队伍建设。

住房发展中心党支部以《中国共产党组织工作条例》和《中国共产党支部工作条例（试行）》为遵循，年初制定了工作计划，并成立了由支部书记为组长、党支部副书记为副组长、各支部委员和党小组长为成员的党建工作领导小组。

2、加强意识形态工作

进一步落实网络安全和信息安全管理责任，确保单位网络安全和信息安全，切实加强系统管理，明确责任，对各开发企业、物业管理企业加强管理引导，对其由于工作原因自办的微信订阅号、公共服务号、网站、报纸、刊物等各类媒体，进行报备，自觉接受管理。切实把党管媒体原则，贯穿到宣传思想工作各领域、各环节，决不允许搞“舆论飞地”“文化特区”。

3、加强党员发展工作和入党积极分子的培养工作。

以“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，仔细分析入党积极分子队伍的状况，有针对性地做好培养工作。

4、认真做好民主评议工作。

严格按照要求，召开组织生活会，开展好支部党员民主评议工作。认真开展批评与自我批评，针对评议中反映出来的问题，支部及时总结，找出差距，并提出整改措施，明确努力方向。评选出“2022度住房发展中心优秀共产党员”。

5、严格“三会一课”制度，推行党务公开。

   把“一课一片一践”活动、“党员活动日”、“三会一课”有机结合起来，按时召开支委会议、党员大会，研究部署支部工作，认真讲好党课，目前2022年组织党员讲微党课9次.足额收取党费，并将党费收缴情况及党支部活动情况予以公示。

（二）、强化党员队伍思想建设

   1、完善学习制度，加强学习教育，提升党员队伍整体素质。

组织学习党章、党史、国史、社会发展史以及中国共产党党内法规。将党史学习教育巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果有机结合起来。依托“党员活动日”，采用形式多样的学习方式，把集中学习与自学有机的结合起来，运用共产党员网、安徽先锋网、亳州先锋网、涡阳先锋网认真开展远程教育，通过学习强国平台学习，2022年共到红色教育基地参观学习2次。 教育广大党员知史爱党、只是爱国、知史明智、知史担责，并以史鉴今、以史资政。

积极开展新一轮深化“三个以案”警示教育，按照上级部署，每月观看一部警示教育片，及时通报县纪委通报的典型案例，用身边事、教育身边人，2022年共观看警示教育片9个， 给党员干部带来了深刻警醒。以新一轮深化“三个以案”警示教育的实际成效推动中心各项工作开创新局面。与公吉寺程大村第二党支部签订支部共建协议，充分发挥党建工作在乡村振兴中的作用，协调企业积极开展“百企帮百村”活动，为程大村便民服务中心送去60把办公椅，切实将“我为群众办实事”落到实处。

2、强化联系机制，提升党员队伍向心力。

认真落实谈心谈话制度及党内关怀机制，党员定期向支部汇报个人学习、工作、生活、廉政等各方面状况。通过谈心谈话了解党员的真实想法，把握党员的思想动态。同时建立困难党员台账，2022年共谈话9人，慰问退休干部职工、困难党员及下派驻村党员26人次。

3、认真开展支部文化建设，营造用心向上的工作氛围。

结合“党员活动日”，认真组织开展各项文体活动，调动全体党员参与，打造良好的办公环境，培养健康的情趣爱好，营造用心向上的工作氛围，鼓励职工争先创优。对在工作中表现突出的同志进行表彰。“3.5”学雷锋活动日，组织党员志愿者积极参加涡阳县一中“校友林”植树节活动；“三八”妇女节来领之际，组织女党员志愿者走向街头宣传《中华人民共和国妇女权益保障法/妇女权益保障法》，评选出“2022年度住房发展中心三八红旗手”；为充分发挥退役军人在工作中的作用，成立了已退役军人为主要成员的防汛排涝应急抢险队，“八一”建军节，党建办联合工会，共同举办了“退役军人联谊会”，表彰了一批在工作中表现突出的退役军人。

二、2022年业务工作开展情况

 （一）、房地产市场监测方面

我县共有房地产开发企业47家，其中二级资质开发企业1家，三级资质开发企业10家，暂定资质开发企业36家。50亩以上规模的在建和续建项目25个，其中100亩以上规模的在建和续建项目19个。

1-8月份全县实现房地产开发投资70.19亿元，去年同期65.71亿元，同比增长6.87%。商品房施工面积245.2万平方米，去年同期253.6万平方米，同比降低3.31%；新开工面积47.6万平方米，去年同期56.2万平方米，同比降低15.3%。1-8月份全县批准商品房预售面积40.69万平方米，去年同期58.66万平方米，同比降低30.63%。其中住宅3475套，去年同期5036套，同比降低30.99%；预售面积39.9万平方米，去年同期56.09万平方米，同比降低28.86%。非住宅70套，去年同期189套，同比降低62.96%；预售面积0.79万平方米，去年同期2.57万平方米，同比降低69.26%。 1-7月份全县商品房销售2715套，去年同期4782套，同比降低43.22%；销售面积31.31万平方米，去年同期54.72万平方米，同比降低42.78%。其中住宅销售2500套，去年同期4587套，同比降低45.49%；销售面积28.72万平方米，去年同期53.05万平方米，同比降低45.86%；销售均价6303元/平方米，去年同期6081元/平方米，同比增长3.65%。非住宅销售215套，去年同期195套，同比增长10.26%；销售面积2.59万平方米，去年同期1.67万平方米，同比增长55.09%；销售均价6255元/平方米，去年同期11317元/平方米，同比降低44.73%。 1-8月份全县二手房成交976套，同比增长20.20%；成交面积10.99万平方米，同比增长27.94%；其中住宅945套，面积9.96万平方米，成交均价3303元/平方米；非住宅31套，成交面积10290平方米，成交均价3510元/平方米。

 截止2022年1-8月底全县商品房库存量94.52万平方米。其中商品住房80.06万平方米、商业用房14.46万平方米。

（二）、征收补偿工作方面

1、截止9月13日，我县已完成三个征迁项目，共2277户，征迁面积约为37.4万㎡。分别是：

（1）、亳蒙高速涡阳段二期和徐淮阜高速亳州段两条高速征迁项目，共计12个镇街、35个村、1160户、21万平方米房屋搬迁工作。

（2）、天静宫街道集贤社区耿楼、前营两村593户，房屋面积10.1万㎡。

（3）、城关街道新城社区干沟、杨楼524户，征迁房屋面积6.3万㎡。

2、购房券兑付及办证后退税报送情况

1-8月份成购房券报送62批次396户。被征收户办证后契税返还已统计上报县政府共二批次320户320卷。 

3、制定有关征迁政策情况

（1）、制定印发《亳蒙高速涡阳段二期项目涉及房屋搬迁补偿实施方案》及有关问题解答手册；制定印发《徐淮高带亳州段项目涉及房屋搬迁补偿实施方案》及有关问题解答手册；（2）、制定印发“天静宫街道集贤社区耿楼、前营周边棚户区改造集体土地房屋搬迁补偿实施方案”及有关问题解答手册。（3）、制定印发《涡阳县城关街道新城社区干沟、杨楼周边城中村棚户区改造集体土地上房屋及附属物搬迁补偿实施方案》、《涡阳县城关街道新城社区干沟、杨楼周边棚户区改造国有土地上房屋征收与补偿实施方案》及有关问题解答手册。

截止9月份，办理热线、留言、信访等事项共计120多件。

（三）、物业服务工作方面

1、整合力量，着力化解房地产领域历史遗留问题。

在围绕涉法涉诉、延期交房、供电供水移交、“难办证”、违法规划建设、工程进度缓慢、物业管理、房屋质量等8个方面49个具体问题，全面开展排查梳理，坚持分类处置，建立“问题清单、原因清单、责任清单、措施清单、时效清单”5个清单，实行“一类一策、一盘一策、一企一策”，分股室实施包保，提高问题化解效率。截止目前，共有效化解历史遗留问题30件，19个问题小区的3306户家庭、3787套房屋不动产登记遗留问题得到有效解决；48个小区实施供电抄表到户，56个小区完成供水移交；16个被开发企业占用的社区用房得到妥善移交。目前，25个涉房领域工作项目正在有序推进。

2、强化指导，业主委员会成立工作有序推进。按照《安徽省物业管理条例》、《业主大会和业主委员会指导规则》等相关规定，县住房部门充分发挥行业职能优势，编制业主委员会PPT课件，安排人员分两组分别对城关街道、星园街道各小区物业筹备组人员、社区工作人员、业委会推荐人员进行了专题培训。

截止目前，已成立业主委员会的8个，分别为福顺小区、万象城小区、旺角小区、时代广场小区、倚翠园小区、天富家园小区、华星颐和园小区、滨河安置小区；完成筹备组织组建的 18个，分别为翡翠湾小区、天河瑞景小区、左岸小镇小区、御品园小区、御花园小区、御景园小区、伊顿庄园小区、绿城兰园小区、新地名门小区、中央公馆小区、德铭小区、德顺小区、宁静家园小区、馨和园小区、幸福港湾小区、华都小区、百合苑小区、鸿运世家小区。

3、强化考核，不断提升全县小区物业服务质量。采取第三方考评的方式，委托安徽省府邸物业评估监理有限公司对全县71个小区进行全面考核（包括新建项目37个、老旧项目23个、安置项目11个），根据考核结果共列出问题清单407项，主要问题集中在电瓶车飞线充电、绿化修剪不及时、灭火器缺失、垃圾乱堆乱放、小广告等方面。其中安置小区及老旧小区普遍存在问题较多，服务质量不高。5月20日，在市民服务中心第一会议组涉及考评物业服务企业，对考核结果进行了全面通报。同时，对小区存在的问题进行了逐项交办。截止目前，200多个问题已经得到有效解决。

三、存在问题

1、由于国内疫情的反复，目前潜在购房者购房观念有所转变，特别是在当前疫情不确定性和房地产总体下行的情况下，潜在购房者观望情绪浓厚。

2、受市场成交恢复不及预期、开发企业资金压力大等因素影响，房地产开发投资建设缓慢，同比下降。

3、历史遗留的逾期交房项目及因疫情期间停工、停产，道路交通管制，建筑材料不能及时运达等原因，导致延期交房的项目，购房群众上访、投诉不断。

4、相关部门之间没有建立有效的联动机制；在日常工作管理中，一些违法、违规，销售、建设行为的产生，不能有效形成打击违法违、规行为的合力，既达不到对违法、违规行为的彻底治理，也对违法行为人的惩处失之以软，示之以宽。

5、物业管理属地责任落实不到位，党建引领作用发挥不明显；小区基础设施建设问题多。

6、消防、外墙、供水、电梯排水等基础设施不完备或损坏严重；物业主管部门对物业企业监管弱化，物业企业服务水平低，业主意见较大。

7、各相关职能部门“执法进小区”落实不到位，小区私搭乱建、车辆乱停乱放、毁绿种菜等问题频发。

8、征迁项目启动时，征迁资金未能按规定专款专户足额到账。

9、因购房券兑付资金保障不足造成购房券对付资金不及时，企业反响很大。

10、因财政资金情况，购房券购房办证后退契税不及时购房户意见很大。